Excel最新版移行

「仕事をスピードアップしたい」「ミスを減らしたい」「コストを下げたい」といった諸問題に対して、根本的な対策を講じることが、業務の効率化につながります。今までのやり方のまま高速化するのではなく、ゼロベースであるべき姿を考える手法が、BPR（Business Process Renovation）です。

• 単なる時短ではなく、仕事の手順そのものを見直します
• 属人化を避け、誰がやっても同等の結果がだせる仕組みを構築します
• 数年～10年後をにらんだ、拡張性のある運用をご提案します

こうして抽出された課題は、解決されなければ意味がありません。 当社は、日頃から使い慣れた「EXCEL（エクセル）」を最大限活用し、属人化しない解決手段（情報システム）を実現しています。

今のやりかたを見直すことで、劇的な改善を実現できます。

1. 見積～修正の繰り返しが多く、どれが請求対象か調べながら請求書を作成しているので、月末は営業全員が終電帰り
2. 受領する伝票の種類がまちまちで、項目名もまちまち。慣れないと転記もできず、よくミスが発生する
3. ファイルサイズが肥大化して、挙動が不安定になった

これを、単に自動化しただけでは、バリエーションが増えたり想定外の事態が発生した際に、対応ができなくなってしまいます。
例えば、こんな自動化がよくある失敗例です。

1. 見積番号の最新のものを請求対象と見なして集計する（常に最新が採用されるとは限らない）
2. 取引先を選ぶと、相手先様式のデザインで入力シートを切替える（増えるたびに修正しなければならない）
3. 余計なところをそぎ落として、ファイルサイズを小さくする（使っているうちに、また肥大化する）

これでは属人化どころか、属機械化で、むしろ状況が悪化していると言えます。

0ベースで見直せば、

1. 見積作成時のルールを標準で定め、どの見積が最新状態か分かるようにしておき、請求時はこの目印を元に自動的に集計する
2. 必須入力項目は社内で統一した上で、取引先ごとに対応表を用意。その場ですぐ逆引きできるようにする
3. 使い方のルールを見直すことで、１ファイルに全要素を入れず、分割したファイルを集計できるようにする

このように、そのまま自動化する前に一手間加えるだけで、中長期的に使える便利なしくみが実現可能です。

一定期間、じっくり分析する必要がありますが、大きな効果を上げたい場合は、一度ご相談下さい。

今の仕事が複雑な理由は、大抵が「先輩社員から引継いだ手順だから」です。

元々は試行錯誤的にやり方を探っていく中で、たまたまうまくいった手順が一旦固定化されてしまいます。

これが担当者交代で引継がれると、「なぜそのやり方か」の部分が欠落したまま、「秘伝のたれ」状態となります。

更に、部分的な変更が生じると、どこを直して良いかわからないまま、「今までの手順を残しつつ、新しい手順を付け加える」ことになり、これが繰り返されると完全なブラックボックスとなってしまいます。

そんな複雑怪奇になった業務を分析しても、労多くして効少なしです。

それならば、本来の目的と照らして、ゼロから作り直した方が早く、効果も絶大です。

同じ業種・業態・部署でも、企業文化が異なれば表現方法もまちまちですから、解決策も1種類ではありません。
クレッシェンドは、通常の手法では手が付けられないようなテーマを中心に、複雑な課題を解決してきました。

技術中心の考え方だと、現場の担当者が使えないものになりがちです。
利用者目線で、どうしたら業務がやりやすくなるのかを考え、場当たり的ではない改善提案を行います。

無理に取り纏めたりしなくても、大丈夫です。今困っている事をそのままお聞かせ戴ければ、ある程度の方針はその場でご説明致します。